2016年2月19日下昼，，，，，集团总部举行了开年第一次员工清静培训，，，，，总部各部分45名员工在1605聚会室配合学习了危险源辨识、事故隐患排查、岗位清静达标有关规则、标准和知识，，，，，集团总裁王玉林、清静总监朱彧出席培训会，，，，，并对总部岗位清静达标举行了安排和发动。。
   清静总监朱彧连系海内水泥企业、集团各企业清静生产标准化推进情形及各部分的集团管控职责，，，，，要求各部分、各岗位学习先进子公司安标建设的乐成履历，，，，，扎实开展岗位达标，，，，，推进清静标准化建设，，，，，落实清静生产责任制，，，，，更好地指导和效劳下层单位事情。。
   王玉林总裁指出，，，，，清静生产标准化事情是建设清静生产长效机制、实现清静生产形势稳固好转的基础步伐，，，，，既是目今清静生产形势的需要，，，，，也是集团久远康健生长的须要条件，，，，，是落实企业清静生产主体责任的主要行动。。集团内企业安标推进乐成履历中主要一点就是“所有部分加入、全心策划、各自主抓一块事情，，，，，全体员工起劲加入”。。危险源辨识是清静事情的基�。。�，，，，每个员工都要本着“危害识别从我最先！”识别和提防危害，，，，，自觉化解和远离清静危害，，，，，牢靠树立预防为主意识。。从单位的一把手，，，，，到每个从业职员、每个岗位，，，，，做到事情的规范化和标准化，，，，，真正落实岗位清静生产主体责任，，，，，从基础上包管清静生产。。（集团清静环保部）